Cerrando la brecha entre datos y negocios en el análisis del mercado inmobiliario.
El mercado inmobiliario es dinámico y las tendencias del mercado pueden cambiar rápidamente, lo que dificulta mantenerse al día con los últimos conocimientos.
Los equipos de datos y análisis tienen la tarea de proporcionar información oportuna y precisa que pueda ayudar a las empresas a mantenerse a la vanguardia. Sin embargo, a pesar de la inversión en soluciones de análisis avanzado, todavía existe una brecha significativa entre los datos/análisis y el negocio.
1. Compartir ideas reales para generar conocimientos prácticos.
Los equipos de datos a menudo generan información, pero la empresa no actúa en consecuencia. Esto podría deberse a una falta de comprensión de los conocimientos o a que los conocimientos no son procesables. Sin embargo, la razón más común es que los equipos de datos no comparten ideas reales. Las ideas reales son conocimientos que se han convertido en recomendaciones prácticas sobre las que la empresa puede actuar. En el análisis del mercado inmobiliario, por ejemplo, los equipos de datos pueden proporcionar información sobre las tendencias del mercado, las preferencias de los compradores y el impacto de los factores económicos en el mercado. Para convertir estos conocimientos en ideas reales, el equipo de datos debe colaborar con la empresa y comprender sus necesidades y objetivos.
2. Prestación de servicios de análisis personalizados de primera clase.
Para cerrar la brecha entre los datos/análisis y el negocio, las soluciones de análisis avanzado deben ser personalizadas y rentables. Las soluciones deben entregar un servicio de primera clase que satisfaga las necesidades del negocio. El equipo de datos debe poder trabajar en estrecha colaboración con la empresa para comprender sus requisitos, y las soluciones de análisis deben adaptarse para cumplir con esos requisitos. En el análisis del mercado inmobiliario, por ejemplo, las soluciones de análisis se pueden personalizar para proporcionar información sobre vecindarios específicos o tipos de propiedades. Este servicio personalizado no solo ayuda a la empresa a tomar mejores decisiones, sino que también ayuda al equipo de datos a recopilar más datos, que pueden convertirse en conocimiento.
3. Superar la brecha entre datos/analítica y el negocio.
La brecha entre los datos/análisis y el negocio es una de las razones principales por las que muchas iniciativas de datos y análisis no logran los resultados esperados. Las consecuencias de esta brecha incluyen productos de datos que rara vez se usan, como tableros, modelos de ML abandonados y tableros en expansión. La solución a este problema radica en una mejor colaboración entre el equipo de datos y el negocio. El equipo de datos debe trabajar en estrecha colaboración con la empresa para comprender sus necesidades y objetivos, y la empresa debe proporcionar comentarios sobre los conocimientos generados. Este ciclo de retroalimentación ayudará al equipo de datos a refinar sus conocimientos y convertirlos en recomendaciones prácticas sobre las que la empresa puede actuar.
En conclusión, cerrar la brecha entre los datos/análisis y el negocio es fundamental para el éxito del análisis del mercado inmobiliario. Requiere un enfoque colaborativo, en el que el equipo de datos y la empresa trabajen juntos para generar conocimientos prácticos que puedan ayudar a la empresa a mantenerse a la vanguardia. Con servicios de análisis personalizados, rentables y de primera clase, el equipo de datos puede recopilar más datos, que se pueden convertir en conocimiento. Al compartir ideas reales sobre las que la empresa puede actuar, el equipo de datos puede proporcionar conocimientos que pueden ayudar a la empresa a tomar mejores decisiones y alcanzar sus objetivos.
